遊泳池水處理設備施工（gōng）項目（mù）進度控製措施

1)遊（yóu）泳池水處理設備施工項目組織措施: 證管理小組,小組成員建立由項目（mù）經理任組長,專業責任工為主要成員的.
A.遊泳池水處理設備施工項目建立計（jì）劃施工製度,形成嚴（yán）密的計劃（huá）保證係統。首先檢查是否協調一致,計劃目上要完成以下任（rèn）務:標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體係,以施工（gōng）任務書的方式（shì）下達施工隊,以保證實施.
B.遊泳池（chí）水處理設備施工項目施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動,要使（shǐ）有關人員（yuán）都明確各項計劃的（de）目標、任務、實施方（fāng）案和措施,使管理層和作業層協調一致,將計（jì）劃變成群眾的自（zì）覺行動,充分發動群眾,發（fā）揮群眾的幹勁和創造精神.
C.遊泳（yǒng）池水處理設備（bèi）施工項目（mù）在施工開始前和過程中,將規定的任務結合現場施工條件和施（shī）工的實際進度,每月底編製下月施工計劃,在計劃中要（yào）明確下月應完（wán）成的（de）任務,所需要的各種資源量,提高（gāo）勞（láo）動生產率和節約措施（shī）.
D.遊泳池水處理設（shè）備施工項目編製好日工作計劃後,將每項具體任務通過簽發施工任務書（shū）的方式使其進一步落（luò）實。施工任務書是向施工隊下達任務實行責任（rèn）承包（bāo）,全麵管（guǎn）理和記錄的（de）綜合性文件。施工（gōng）隊（duì）必須保證指令任務的完成E加（jiā）強技術支持與服務工作,做到技術交底、方案（àn）編製及時準（zhǔn）確（què）,工序施工不返工,一次驗收合格（gé）
2)遊泳池水處理設（shè）備施工項（xiàng）目經濟措施
A.施工（gōng）項目經理和施工隊之間分別簽訂承包合同（tóng）,按計劃目標明確規定合同工期,相互承擔的經濟責（zé）任、權限和利益,以施工任務（wù）書的形式將作業（yè）下達到施工班組,明確（què）具體施工任務,技術措施,質量要求等內容,使（shǐ）施工班組（zǔ）必須保證,按作業計劃時間完成規定的任務.
B.保證資金正常（cháng）運作,確保施工質量、安全和施工資源正常（cháng）供應.